K- DATA
COME L’ANALISI DEI DATI HA OTTIMIZZATO IL CONTROLLO DI GESTIONE
DATI CHE FANNO LA DIFFERENZA:
COME MICROSOFT POWER BI HA OTTIMIZZATO IL CONTROLLO DI GESTIONE
E I PROCESSI COMMERCIALI TRAMITE REPORTISTICA
La Business Intelligence, con le sue funzionalità di Data Analysis e Data Visualization, rappresenta uno strumento strategico per aiutare le aziende a migliorare i processi e le decisioni operative e manageriali.
Riportiamo di seguito un case study per un nostro cliente che opera nel settore medico.
IL CLIENTE
Nel settore medico, la gestione efficiente dei flussi di materiali e forniture sono fattori critici ed è fondamentale rispondere in modo rapido e preciso. Il nostro cliente gestisce grandi volumi di dati, quali prodotti, magazzini, acquisti e vendite, tutti provenienti da diverse fonti.
IL PROBLEMA DA RISOLVERE
Mancava una visione integrata e aggiornata delle performance aziendali, un’analisi dei trend di vendita e dell’approvvigionamento del magazzino ed uno studio predittivo che guidasse le scelte strategiche e manageriali dell’azienda.
LA SFIDA
Correlare informazioni eterogenee provenienti da sistemi differenti, definendo relazioni e indicatori di performance (KPI). Creare un sistema centralizzato di analisi e controllo che offra insight immediati, semplifichi il processo decisionale e garantisca un’esperienza d’uso chiara e intuitiva.
L’OUTPUT FINALE
Abbiamo sviluppato un ambiente di Business Intelligence personalizzato, basato su Microsoft Power BI, integrato direttamente con le fonti gestionali e di vendita. L’infrastruttura è stata progettata per offrire dashboard intuitive e funzionali, adatte ai vari reparti aziendali, con la possibilità di esportare grafici e tabelle in Excel e PowerPoint. Grazie ad una profilazione dedicata ai singoli utenti, ogni figura aziendale – dalla Customer Care all’Amministrazione, dal Responsabile di Magazzino al Marketing Manager – accede a viste e dati relativi al proprio ruolo. È stata progettata anche un’applicazione mobile per consultazioni rapide di dashboard e KPI.
LA DOMANDA CHE CI SIAMO POSTI È STATA:
COME TRASFORMARE I DATI IN DECISIONI STRATEGICHE?
Una soluzione di Business Intelligence, progettata su misura
ANALISI DEI PRODOTTI
Obiettivo
Tracciare tutti gli articoli e i prodotti in vendita e il relativo posizionamento, mediante integrazione dati da diversi sistemi logistici.
ANALISI DELLE OFFERTE
Obiettivo
Comprendere come le promozioni influenzano volumi e margini, con il relativo andamento temporale.
ANALISI DI ACQUISTI E VENDITE
Obiettivo
Aggregare e confrontare i volumi di acquisto e vendita per fornitore e cliente. Utilizzare trend temporali e KPI per analizzare marginalità e performance commerciali.
ANALISI DELLE GIACENZE
Obiettivo
Monitorare la movimentazione dei prodotti nei vari magazzini; riclassificare i prodotti in giacenza per analizzarli ad una certa data filtrata.
IL RISULTATO?
Una BI intuitiva, facile da utilizzare e capace di fornire indicatori chiave su volumi, performance e redditività.
QUALI VANTAGGI HA OTTENUTO L’AZIENDA?
Miglioramento dell'efficienza
e del tempo decisionale
Accentramento di dati
provenienti da più fonti in un unico ambiente integrato
Analisi predittive
di fabbisogni e giacenze
Valutazione delle performance
di fornitori e clienti
Monitoraggio del business
e miglior controllo sulle marginalità
Riduzione significativa dei tempi
dedicati all'analisi dati
KPI condivisi
con tutta l'organizzazione aziendale
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